Đổi mới hệ thống tổ chức, chương trình và quy trình đào tạo giáo viên
Chất lượng và giá trị của một nền giáo dục tùy thuộc trước hết và chủ yếu vào năng lực và trình độ của đội ngũ giáo viên. Vì vậy, trong công cuộc đổi mới giáo dục một cách căn bản và toàn diện ở nước ta hiện nay, việc đổi mới đào tạo giáo viên để nâng cao chất lượng đội ngũ các thầy cô giáo là khâu cơ bản có ý nghĩa quyết định. Để đổi mới có hiệu quả khâu cơ bản này, ngành giáo dục phải giải quyết rất nhiều vấn đề phức tạp, trong đó đổi mới về hệ thống tổ chức, chương trình và quy trình đào tạo là ba vấn đề có ý nghĩa then chốt.
Bạn đang xem tài liệu "Đổi mới hệ thống tổ chức, chương trình và quy trình đào tạo giáo viên", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Đổi mới hệ thống tổ chức, chương trình và quy trình đào tạo giáo viên
![Đổi mới hệ thống tổ chức, chương trình và quy trình đào tạo giáo viên Đổi mới hệ thống tổ chức, chương trình và quy trình đào tạo giáo viên](https://s1.tailieubachkhoa.net/rl6k7x3q9zfh00j8/thumb/2024/01/09/doi-moi-he-thong-to-chuc-chuong-trinh-va-quy-trinh-dao-tao-g_XfhcxVRMJu.jpg)
97Tạp chí Nghiên cứu và Phát triển, số 6 (140) . 2017 ĐỔI MỚI HỆ THỐNG TỔ CHỨC, CHƯƠNG TRÌNH VÀ QUY TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN Lê Vinh Quốc* Chất lượng và giá trị của một nền giáo dục tùy thuộc trước hết và chủ yếu vào năng lực và trình độ của đội ngũ giáo viên. Vì vậy, trong công cuộc đổi mới giáo dục một cách căn bản và toàn diện ở nước ta hiện nay, việc đổi mới đào tạo giáo viên để nâng cao chất lượng đội ngũ các thầy cô giáo là khâu cơ bản có ý nghĩa quyết định. Để đổi mới có hiệu quả khâu cơ bản này, ngành giáo dục phải giải quyết rất nhiều vấn đề phức tạp, trong đó đổi mới về hệ thống tổ chức, chương trình và quy trình đào tạo là ba vấn đề có ý nghĩa then chốt. 1. Thực trạng tại các trường Đại học Sư phạm hiện hành 1.1. Hệ thống tổ chức đào tạo giáo viên hiện nay Trong hệ thống giáo dục Đại học, Cao đẳng và Trung học Chuyên nghiệp của nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa (nay là Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam) hình thành từ thập niên 50 của thế kỷ XX, các trường Đại học Sư phạm (ĐHSP), Cao đẳng Sư phạm (CĐSP) và Trung cấp hay Trung học Sư phạm (THSP) đảm nhiệm sứ mệnh đào tạo giáo viên các cấp cho nhà trường phổ thông. Sứ mệnh này không được chia sẻ cho bất cứ một trường đại học hay chuyên nghiệp nào khác; ngoại trừ một số sinh viên tốt nghiệp Đại học Tổng hợp (ĐHTH) cũng được bổ nhiệm làm giáo viên các trường phổ thông cấp 3 (nay là trung học phổ thông- THPT). Trong hệ thống các trường sư phạm đó, ĐHSP đào tạo giáo viên cho các trường phổ thông cấp 3 tức THPT, CĐSP đào tạo giáo viên phổ thông cấp 2 tức trung học cơ sở (THCS), THSP đào tạo giáo viên phổ thông cấp 1 tức tiểu học, còn một số trường sư phạm khác đào tạo giáo viên mẫu giáo và các cô nuôi dạy trẻ. Từ khi đất nước bước vào công cuộc đổi mới, hệ thống tổ chức đào tạo giáo viên đó cũng có nhiều thay đổi. Các trường THSP lần lượt chấm dứt sứ mệnh của mình để chuyển giao việc đào tạo giáo viên tiểu học cho các trường sư phạm cao cấp hơn, các trường CĐSP cũng thu hẹp dần quy mô đào tạo giáo viên THCS để nâng cấp lên thành các trường đại học, việc đào tạo giáo viên mẫu giáo và nhà trẻ được trao cho các trường CĐSP mẫu giáo và cả ĐHSP. Cho đến nay, dường như các trường ĐHSP đã đảm nhiệm việc đào tạo giáo viên cho tất cả các cấp học phổ * Thành phố Hồ Chí Minh. TRAO ĐỔI 98 Tạp chí Nghiên cứu và Phát triển, số 6 (140) . 2017 thông, từ giáo dục mầm non, giáo dục đặc biệt, tiểu học, THCS cho đến THPT. Những chuyển biến về hệ thống tổ chức đào tạo như vậy là rất đúng hướng và tiếp cận được với trình độ đào tạo giáo viên ở các nước tiên tiến trong khu vực và trên thế giới. Các trường ĐHSP hiện hành đang có chung một hệ thống tổ chức, một quy trình đào tạo với một chương trình học tương tự nhau. Trong đó, các môn chung cho toàn trường do các khoa giáo dục chính trị, ngoại ngữ “không chuyên” và tâm lý-giáo dục đảm nhiệm; còn các chuyên môn riêng, bao gồm cả khoa học cơ bản và phương pháp dạy học, thì do từng khoa riêng biệt phụ trách (ngữ văn, lịch sử, địa lý, toán, vật lý, hóa học, sinh học, Anh văn, Pháp văn, Nga văn, Trung văn, giáo dục tiểu học, giáo dục mầm non, giáo dục đặc biệt). Bên cạnh đó, các trường ĐHSP hiện nay còn có các trường trung học “Thực nghiệm” hay “Thực hành”, nhưng lại giảng dạy theo chương trình giáo dục phổ thông hiện hành dưới sự chỉ đạo chuyên môn của các Sở GD&ĐT địa phương và cũng do sở cấp bằng tốt nghiệp như mọi trường trung học bình thường khác. Do đó, chức năng “thực nghiệm” hay “thực hành” của các trường này không thể phát huy được, vì chúng không được phép thực nghiệm hay thực hành các chương trình học mới với những sách giáo khoa mới khác với những gì hiện có. Về cơ bản, hệ thống tổ chức đào tạo này tồn tại từ thập niên 50 của thế kỷ XX cho đến nay vẫn chưa có nhiều thay đổi. Ngày nay, khi tiếp cận với khoa học giáo dục hiện đại đồng thời tham khảo các mô hình đào tạo giáo viên ở các nước tiên tiến, có thể nhận thấy hệ thống tổ chức trên dẫn tới những nhược điểm trong quy trình đào tạo giáo viên. 1.2. Những nhược điểm trong quy trình đào tạo giáo viên Với hệ thống tổ chức hiện hành, việc đào tạo giáo viên được tiến hành bằng một quy trình khép kín trong các trường ĐHSP. Một quy trình như vậy đã hạn chế nguồn bổ sung kiến thức và nhân lực cho sự nghiệp đào tạo giáo viên. Ai cũng biết rằng giữa ĐHSP với ĐHTH (nay là Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn- KHXH&NV và Đại học Khoa học Tự nhiên-KHTN) có sự trùng hợp với nhau trong chương trình dạy học các bộ môn khoa học cơ bản. Sự tách rời giữa ĐHSP (đào tạo giáo viên làm nhiệm vụ giảng dạy) với ĐHTH (đào tạo các nhà nghiên cứu) từ thập niên 50 của thế kỷ trước mang tính chất máy móc để đáp ứng sự nghiệp giáo dục theo cơ chế quan liêu-bao cấp đương thời. Nếu xét về mặt khoa học, thì sự chia tách như vậy là bất hợp lý, bởi vì mọi ngành khoa học đều là duy nhất, không thể có “toán học dành cho nghiên cứu” khác với “toán học dành để giảng dạy”. Hơn thế nữa, với bất cứ một bộ môn khoa học nào thì nghiên cứu và giảng dạy cũng luôn gắn bó chặt chẽ với nhau: nghiên cứu để giảng dạy, và giảng dạy là truyền bá thành quả nghiên cứu. Đối với thị trường nhân lực hiện hành luôn 99Tạp chí Nghiên cứu và Phát triển, số 6 (140) . 2017 đòi hỏi sự chuyển đổi ngành nghề linh hoạt, thì sự chia tách rạch ròi giữa việc đào tạo giáo viên với việc đào tạo nhà nghiên cứu như trên lại càng vô lý, vì nó tạo ra một rào cản cho việc chuyển đổi từ nghiên cứu sang giảng dạy và ngược lại. Thị trường nhân lực của xã hội hiện đại đòi hỏi phá vỡ cái rào cản vô lý đó không chỉ giữa ĐHSP với Đại học KHXH&NV và Đại học KHTN, mà còn với các đại học khác, chẳng hạn như Đại học Bách khoa và Đại học Nông lâm: các kỹ sư cơ khí do Đại học Bách khoa đào tạo có thể trở thành giáo viên vật lý, hay các kỹ sư trồng trọt hoặc chăn nuôi do các Đại học Nông lâm đào tạo vẫn có thể trở thành giáo viên sinh học Chính vì vậy, cái mô hình đào tạo giáo viên khép kín trong các trường ĐHSP đơn lĩnh vực như ở nước ta hiện nay hầu như không tồn tại ở các nước tiên tiến, mà họ đào tạo giáo viên trong các đại học đa lĩnh vực theo một hệ thống tổ chức hoàn toàn khác. Hệ thống tổ chức của các trường ĐHSP hiện hành cũng dẫn tới những sự bất hợp lý khác trong quy trình đào tạo giáo viên. Mỗi trường ĐHSP đều có một khoa Tâm lý-Giáo dục (TL-GD) đảm trách việc giảng dạy các bộ môn thuộc khoa học giáo dục. Đây chính là khoa đặc trưng của các trường ĐHSP, vì nếu không có khoa này thì nhà trường không thể đào tạo được các nhà giáo. Tuy nhiên, vị trí và vai trò của khoa này chưa được xác định đúng theo quan điểm giáo dục hiện đại. Cho đến nay, nhìn chung các khoa TL-GD ở các trường ĐHSP chỉ đảm trách việc giảng dạy 2 bộ môn Giáo dục học và Tâm lý học với các giáo trình do những chuyên gia đầu ngành của các bộ môn đó biên soạn. Một số khoa TL-GD ở các trường ĐHSP trọng điểm đã từng bước đưa một số môn mới như “Đo lường và Đánh giá”, “Quản lý Giáo dục”, “Phát triển Chương trình học” vào giảng dạy. Đó là những chuyển biến đáng mừng, nhưng vẫn chưa đủ để biến các khoa TL-GD này trở thành những trung tâm nghiên cứu và giảng dạy có hệ thống toàn bộ các môn thuộc khoa học giáo dục. Trong khi đó, một bộ môn rất quan trọng trong khoa học giáo dục là Phương pháp Dạy học (vốn có tên gọi là Giáo học pháp bộ môn) lại không thuộc khoa này mà nằm trong các khoa khoa học cơ bản. Mỗi khoa khoa học cơ bản (toán, lý, hóa, văn, sử, địa) đều có một tổ bộ môn Phương pháp Dạy học của khoa đó; và tổ bộ môn này hầu như không có liên hệ gì với khoa TL-GD. Điều đó có nghĩa là Phương pháp Dạy học (tức Giáo học pháp) không được coi là một bộ môn thuộc khoa học giáo dục nói chung; còn khoa học giáo dục dường như chỉ được giới hạn trong bộ môn Giáo dục học, với sự bổ trợ của bộ môn Tâm lý học. Quan niệm sai lầm đó khiến cho bộ môn Phương pháp Dạy học bị tách rời khỏi các nguyên lý giáo dục tổng quát, các loại hình dạy học, các chiến lược tiếp cận và các phương pháp chung cho tất cả các môn học ở nhà trường, làm cho bộ môn này hầu như biến thành việc giảng dạy các thủ thuật cho từng môn học riêng lẻ không có mối quan hệ với nhau. Do đó, giá trị khoa học của bộ môn Phương pháp Dạy học bị giảm sút. 100 Tạp chí Nghiên cứu và Phát triển, số 6 (140) . 2017 Ngoài ra, cũng cần kể đến bộ môn Quản lý Giáo dục, một bộ phận hợp thành của khoa học giáo dục hiện đại rất cần thiết trong quy trình đào tạo giáo viên, hiện vẫn chưa chính thức được coi là thuộc chức năng giảng dạy của các trường ĐHSP do khoa TL-GD đảm trách, mà lại thuộc về sứ mệnh của các trường cán bộ quản lý giáo dục. 1.3. Những nhược điểm trong chương trình đào tạo Chương trình đào tạo của các trường ĐHSP hiện nay còn nhiều khiếm khuyết và nhược điểm, làm hạn chế chất lượng đào tạo. Trước hết, chương trình học của các khoa TL-GD đã cho thấy một sự khủng hoảng về lý luận trong khoa học giáo dục. Từ thập niên 80 của thế kỷ XX trở về trước, các khoa này giảng dạy 2 bộ môn Giáo dục học và Tâm lý học qua các giáo trình dựa trên triết lý và quan điểm học thuật chủ yếu của nền giáo duc Xô-Viết mà đại diện là A.S. Makarenko và I.A. Kairov, coi giáo dục tập thể là nội dung và yêu cầu của giáo dục. Cuốn “Giáo dục học” của nhà giáo dục Xô-Viết Iu. K. Babanxki được dịch sang tiếng Việt năm 1986 vẫn được lưu hành tại trường ĐHSP Thành phố Hồ Chí Minh cho đến nhiều năm sau [xem 1]. Khi đất nước đổi mới để hội nhập với thế giới bên ngoài, khoa học giáo dục của nước ta đã có một sự hụt hẫng do không tiếp cận được với khoa học giáo dục hiện đại từ các nước tiên tiến phương Tây. Những nỗ lực để khắc phục sự hụt hẫng này chỉ mới đạt được những kết quả nhỏ, riêng lẻ như các giáo trình về “Trắc nghiệm và đo lường thành quả học tập” (1995), “Trắc nghiệm tiêu chí” (1998), “Thống kê ứng dụng trong nghiên cứu khoa học giáo dục” (2007) của Dương Thiệu Tống [xem 5, 6, 7]; “Kiểm tra và đánh giá thành quả học tập của học sinh bằng trắc nghiệm khách quan” (2004) do Lý Minh Tiên chủ biên cùng các đồng nghiệp [xem 16]; “Các yếu tố cơ bản trong quá trình giáo dục hiện đại và vấn đề đổi mới dạy học ở Việt Nam (lý thuyết và ứng dụng)” (2008), “Đổi mới dạy học theo khoa học giáo dục hiện đại” (2011) của Lê Vinh Quốc [xem 14, 15]. Bên cạnh đó là các bản dịch: cuốn “Phân loại các mục tiêu giáo dục, tập I: Lĩnh vực nhận thức” của Benjamin S. Bloom (Đoàn Văn Điều dịch, được lưu hành từ 1990) [xem 2], cuốn “Xây dựng chương trình học: Hướng dẫn thực hành” của Jon Wiles và Joseph Bondy (Nguyễn Kim Dung dịch, được lưu hành từ 2004) [xem 26] Những nỗ lực đó rất đáng khích lệ, nhưng vẫn chưa đủ để bảo đảm cho sự tiếp cận khoa học giáo dục hiện đại một cách toàn diện và đầy đủ, nên những giáo trình chính về “Giáo dục học đại cương”, “Tâm lý học đại cương”, “Tâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạm” vẫn thiếu sự nhất quán về triết lý giáo dục và những nguyên lý cơ bản của khoa học giáo dục hiện đại, thiếu tính hệ thống, đặc biệt là thiếu tính ứng dụng và thực hành [xem 12, 18, 21, 22]. Chính vì vậy, việc đổi mới 101Tạp chí Nghiên cứu và Phát triển, số 6 (140) . 2017 giáo dục hay đổi mới chương trình học và đổi mới dạy học ở các cấp học phổ thông chưa được soi sáng bằng lý thuyết và kỹ năng của khoa học giáo dục hiện đại, dễ dàng dẫn đến những sự lúng túng, sai lầm, thậm chí thất bại. Tình hình tương tự cũng diễn ra trong chương trình Phương pháp Dạy học của các bộ môn. Hầu như các tổ bộ môn Phương pháp Dạy học ở các khoa trong các trường ĐHSP chưa tiếp cận được với các loại hình dạy học, các chiến lược tiếp cận và phương pháp dạy học theo khoa học giáo dục hiện đại [xem 19, 20]. Chỉ một số ít trường hợp tiếp nhận được những phương pháp dạy học mới, nhưng đó thường là những sự tiếp nhận đơn lẻ, thiếu tính hệ thống và đồng bộ. Một cuộc hội thảo về dạy học môn lịch sử “lấy học sinh làm trung tâm” đã được tổ chức, nhưng các bản tham luận trong đó không hề biết đến xuất xứ và những nguyên lý của loại hình dạy học hiện đại này [xem 9]; một đề án lớn về “công nghệ dạy học” đã được triển khai thí điểm, nhưng các nguyên lý về Chương trình Công nghệ giáo dục (Curriculum as Educational Technology) không hề được áp dụng; nhóm nghiên cứu “Cánh buồm” đưa ra một bộ sách giáo khoa với những đề xuất táo bạo và hữu ích về phương pháp dạy học cho học sinh tiểu học, nhưng nếu được tiếp cận đầy đủ về lý thuyết phát triển chương trình học và phương pháp dạy học hiện đại, thì họ có thể hoàn thiện và nâng cao giá trị công trình của mình mà không phải tốn quá nhiều thời gian và công sức. Chương trình đào tạo của các khoa chuyên môn cũng có nhiều nhược điểm: mục tiêu chương trình thường không được xác định rõ ràng và chính xác, nội dung lạc hậu hoặc vừa thiếu vừa thừa, phương pháp và đánh giá cũng chưa cập nhật với khoa học giáo dục hiện đại. Riêng chương trình các khoa Ngữ văn có những sự bất hợp lý, nhất là thiếu kiến thức về Hán-Nôm trong việc giảng dạy cổ văn khiến cho tiếng Việt bị mất gốc, trong khi lại có một chương trình “văn học nước ngoài” rất nặng nề mà lại giảng dạy bằng tiếng Việt (thực chất chỉ là văn học dịch) nên giá trị khoa học rất thấp. 2. Đổi mới đào tạo giáo viên theo mô thức quốc tế hiện đại Thực trạng nêu trên đòi hỏi một sự đổi mới mạnh mẽ đối với các trường ĐHSP trên nhiều lĩnh vực để có thể nâng cao chất lượng và hiệu quả đào tạo giáo viên cho các cấp học phổ thông. Thành tựu của nền giáo dục đại học ở các nước tiên tiến có thể coi là những định hướng xác đáng cho việc đổi mới về hệ thống tổ chức, chương trình và quy trình đào tạo giáo viên ở nước ta. 2.1. Đổi mới hệ thống tổ chức của các trường ĐHSP Các đại học lâu đời nổi tiếng trên thế giới thường khởi đầu từ những trường đơn lĩnh vực (được gọi là college hoặc school) rồi phát triển dần trở thành các đại học đa lĩnh vực (university). Chẳng hạn, Hệ thống Đại học công lập California 102 Tạp chí Nghiên cứu và Phát triển, số 6 (140) . 2017 (University of California-viết tắt là UC), bao gồm 9 đại học đa lĩnh vực hàng đầu của Hoa Kỳ. Trong đó, nhiều đại học đã khởi đầu quá trình phát triển của mình từ những trường đơn lĩnh vực; như trường nông nghiệp, trường luật, trường cơ khí, trường y, rồi dần dần mở thêm các ngành đào tạo mới để trở thành những đại học đa lĩnh vực danh tiếng như Đại học California tại Berkeley (UC Berkeley), Đại học California tại Los Angeles (UCLA) Thậm chí, Đại học California tại Davis (UC Davis) đã phát triển từ một phòng thí nghiệm nông học thành một trường nông nghiệp rồi trở thành một đại học đa lĩnh vực với hơn 100 chuyên ngành được nghiên cứu và giảng dạy [xem 25]. Mỗi đại học đa lĩnh vực (university) bao gồm nhiều trường đơn lĩnh vực (college hoặc school) trong đó. Theo quy luật phát triển như trên, các trường ĐHSP ở nước ta hiện đang là những trường đơn lĩnh vực (mặc dù thường được dịch tên sang tiếng Anh là University of Pedagogy), sẽ từng bước phát triển để trở thành những đại học đa lĩnh vực. Trên thực tế, sự phát triển này đã được khởi động với việc mở các chương trình đào tạo “ngoài sư phạm” ở một số trường, và một số trường ĐHSP đã thực sự chuyển thành những đại học đa lĩnh vực. Chẳng hạn, ĐHSP Vinh đã trở thành Đại học Vinh đa lĩnh vực; Trường CĐSP Thành phố Hồ Chí Minh, sau khi được nâng cấp lên thành Đại học Sài Gòn (Saigon University), đã trở thành một đại học đa lĩnh vực. Ở Đại học Sài Gòn, các khoa của trường sư phạm cũ được tổ chức lại thành mấy khoa sư phạm mới (khoa Sư phạm Khoa học xã hội, khoa Sư phạm Khoa học tự nhiên, khoa Giáo dục Tiểu học, khoa Giáo dục Mầm non, khoa Sư phạm Kỹ thuật), bên cạnh đó, một loạt khoa khác thuộc các lĩnh vực kinh tế, tài chính, nghệ thuật và dịch vụ đã ra đời (khoa Quản trị Kinh doanh, khoa Tài chính Kế toán, khoa Nghệ thuật, khoa Văn hóa - Du lịch), lại có cả một phòng Quan hệ Doanh nghiệp để gắn liền đào tạo với sử dụng nguồn nhân lực. Mặc dù hệ thống tổ chức đó chưa thật hoàn thiện và cũng chưa tương thích với khuôn mẫu quốc tế, nhưng không thể không thừa nhận là trường này đã phát triển đúng hướng. Trong các đại học đa lĩnh vực theo mô thức quốc tế, việc đào tạo giáo viên sẽ được tiến hành theo một chương trình và một quy trình khác với những gì mà các ĐHSP đơn lĩnh vực của nước ta đang thực hiện. 2.2. Đổi mới chương trình đào tạo giáo viên Trong quá trình chuyển biến từ các ĐHSP đơn lĩnh vực thành các đại học đa lĩnh vực, trước hết cần đổi mới chương trình đào tạo của khoa TL-GD. Từ chương trình hiện hành, các khoa TL-GD cần phát triển thêm những bộ môn mới thuộc khoa học giáo dục quốc tế hiện đại với các chuyên ngành của chúng. Bộ môn Giáo dục học (Education) cần có thêm những công trình chuyên sâu với cách tiếp cận mới về triết lý giáo dục và hệ thống giáo dục, đồng thời phát 103Tạp chí Nghiên cứu và Phát triển, số 6 (140) . 2017 triển thêm chuyên ngành Phương pháp Nghiên cứu Giáo dục (Research Methods in Education). Bộ môn Tâm lý học (Psychology) cũng cần có nhiều công trình nghiên cứu chuyên sâu về Tâm lý học giáo dục (Educational Psychology), để từ đó mở rộng thêm nhiều chuyên ngành mới mang tính ứng dụng nhằm đáp ứng không chỉ cho nhu cầu về giáo dục, mà cho nhiều lĩnh vực hoạt động khác trong xã hội. Bộ môn Đo lường và Đánh giá (Measurement and Evaluation) cần được chính thức đưa vào chương trình đào tạo, tiếp tục nghiên cứu chuyên sâu, kết hợp với nâng cao tính ứng dụng - thực hành trong giáo dục và cả một số lĩnh vực khác. Bộ môn Chương trình học (Curriculum) cần được nghiên cứu để có thể đưa vào chương trình giảng dạy, với hai chuyên ngành của nó là Phát triển Chương trình học (Curriculum Development) và Nghiên cứu Chương trình học (Curriculum Study). Chính bộ môn này sẽ đóng vai trò chủ yếu trong việc đào tạo các chuyên gia “cố vấn học tập” (councellor), một đội ngũ quan trọng để hướng dẫn học sinh lựa chọn chương trình học trong các chương trình tự chọn theo học chế tín chỉ ở các trường THPT. Trên cơ sở những bộ môn nói trên, các môn học về Phương pháp Dạy học (Methods for Teaching) và Thiết kế Bài học (Course Design) sẽ được triển khai với những chuyên ngành khác nhau ngay trong các khoa TL-GD với sự phối hợp của các khoa khoa học cơ bản. Quản lý Giáo dục (Educational Leadership) cũng là một bộ môn trọng yếu với nhiều chuyên ngành cần phát triển trong khoa Tâm lý-Giáo dục. Sự phát triển về chương trình đào tạo như trên dĩ nhiên dẫn tới sự phát triển về tổ chức. Bên cạnh hai tổ bộ môn truyền thống là Giáo dục học và Tâm lý học ngày càng được mở rộng thêm các chuyên ngành, cần thành lập các tổ bộ môn mới như Chương trình học, Phương pháp Dạy học, Đo lường và Đánh giá, Quản lý Giáo dục Song song với khoa TL-GD, bộ môn Phương pháp Dạy học ở các khoa khoa học cơ bản cũng cần đổi mới theo hướng tiếp cận với khoa học giáo dục hiện đại, phá vỡ sự biệt lập trong từng khoa riêng rẽ để có tầm nhìn về phương pháp dạy học chung, liên hệ mật thiết với khoa TL-GD để dần trở thành một bộ phận hữu cơ của khoa này. Các khoa khoa học cơ bản cần nâng cao chất lượng giảng dạy và khắc phục những sự bất hợp lý trong chương trình đào tạo. Riêng các khoa Ngữ văn cần nhanh chóng đưa chữ Hán vào chương trình giảng dạy đại trà để nâng cao chất lượng chương trình cổ văn Hán-Nôm, cũng tức là nâng cao chất lượng dạy học tiếng Việt nói chung [xem 8]. Còn chương trình “Văn học nước ngoài” thì nên tổ chức dạy học tại các khoa ngoại ngữ (văn học Trung Quốc dạy tại khoa Trung văn, văn học Nga Xô-Viết dạy tại khoa Nga văn, văn học phương Tây dạy tại khoa Anh văn và Pháp văn), theo đúng nguyên tắc văn học phải gắn liền với ngôn ngữ. Như vậy, khoa Ngữ văn sẽ trở lại đúng với chức năng của khoa Việt văn. Bên cạnh đó, các trường trung học thực nghiệm (hay thực hành) cũng phải sửa đổi cơ chế quản lý để các ĐHSP (và đại học đa lĩnh vực trong tương lai) toàn 104 Tạp chí Nghiên cứu và Phát triển, số 6 (140) . 2017 quyền quản lý về chuyên môn bao gồm cả việc cấp bằng tốt nghiệp, đồng thời mở rộng đối tượng đào tạo đến cả các bậc tiểu học, giáo dục mầm non và giáo dục đặc biệt. Nhờ đó, việc thực nghiệm và thực hành các chương trình học mới và các phương pháp dạy học mới sẽ được tiến hành nhanh chóng và thuận tiện trong quá trình đào tạo giáo viên cho tất cả các bậc học và cấp học phổ thông. 2.3. Quy trình đào tạo giáo viên mới Khi các trường ĐHSP đã trở thành những đại học đa lĩnh vực, thì việc đào tạo giáo viên sẽ được tiến hành theo một quy trình mới. Khi ấy, các khoa khoa học cơ bản sẽ chỉ có sứ mệnh đào tạo các cử nhân về KHXH&NV và cử nhân Ngoại ngữ (như các trường Đại học KHXH&NV hiện nay đang tiến hành) cũng như các cử nhân về toán và KHTN (như các trường Đại học KHTN đang thực hiện). Các cử nhân này (và cả kỹ sư một số ngành gần gũi với chương trình học phổ thông), dù đã tốt nghiệp ở bất cứ một đại học đa lĩnh vực nào, sẽ trở thành nguồn tuyển sinh để đào tạo giáo viên trung học. Việc đào tạo giáo viên được thực hiện hoàn toàn tại các trường Giáo dục (tức các khoa TL-GD được nâng cấp) cho các đối tượng này. Trường Giáo dục đảm trách toàn bộ việc giảng dạy các bộ môn thuộc khoa học giáo dục (kể cả Phương pháp Dạy học) cho các học viên để cấp bằng tốt nghiệp cho họ. Trường Giáo dục cũng tuyển các học sinh đã tốt nghiệp THPT để đào tạo họ thành giáo viên có trình độ cử nhân các ngành Giáo dục Tiểu học, Giáo dục Mầm non và Giáo dục Đặc biệt. Hơn thế nữa, trường này còn đảm trách luôn việc giảng dạy các chuyên môn về giáo dục hay tâm lý học đáp ứng yêu cầu của các lĩnh vực đào tạo khác (về kinh tế, dịch vụ hay văn hóa xã hội). Các đại học đa lĩnh vực của Hoa Kỳ luôn bao gồm các trường Giáo dục (College of Education hoặc School of Education) có thể coi là đơn vị đào tạo tương ứng với khoa TL-GD trong các trường ĐHSP của Việt Nam, nhưng có sứ mệnh rộng hơn, quy mô lớn hơn và trình độ đào tạo cao hơn so với các khoa tương ứng ở nước ta. Tại Đại học Stanford danh tiếng, trường Giáo dục của nó có sứ mệnh đào tạo trình độ Cử nhân (Bachelor’s degree) về giáo dục hay tâm lý học cho nhiều chuyên ngành thuộc các lĩnh vực khác nhau. Quan trọng hơn, trường đào tạo giáo viên trung học theo 5 chuyên khoa: Anh văn (tức quốc văn của Mỹ, tương ứng với Việt văn ở nước ta), Toán, Ngoại ngữ (Pháp, Đức, Nhật, Hoa, Tây Ban Nha), Khoa học tự nhiên (Sinh học, Hóa học, Vật lý) và Tìm hiểu Xã hội (Lịch sử, Chính trị). Học viên là những người đã tốt nghiệp cử nhân hoặc kỹ sư các chuyên khoa tương ứng ở Stanford hoặc bất cứ một đại học nào khác, được tuyển lựa theo học các môn khoa học giáo dục (nước ta thường gọi là các môn nghiệp vụ sư phạm) trong 1 năm với 36-45 đơn vị học trình (quarter units), rồi làm luận văn tốt nghiệp để được cấp bằng Thạc sĩ Giảng dạy (Master of Arts in Teaching-MAT). Hơn thế 105Tạp chí Nghiên cứu và Phát triển, số 6 (140) . 2017 nữa, trường còn có sứ mệnh đào tạo trình độ Tiến sĩ Khoa học (Ph.D) và Tiến sĩ Giáo dục (Ed.D) [Xem 24]. Mô hình các đại học đa lĩnh vực Hoa Kỳ (với các trường Giáo dục bên trong chúng) đáng được dùng để hình dung tương lai phát triển của các trường ĐHSP Việt Nam (với khoa TL-GD trực thuộc) theo một quy trình đào tạo giáo viên mới có chất lượng và hiệu lực cao hơn. Chính Đại học Quốc gia Hà Nội (một đại học đa lĩnh vực) với Trường Đại học Giáo dục bên trong nó đã theo mô hình tổ chức đào tạo giáo viên của các đại học đa lĩnh vực Hoa Kỳ. Tuy nhiên, cách thức tổ chức và điều hành của Trường Đại học Giáo dục thuộc Đại học Quốc gia Hà Nội vẫn gần gũi với các trường ĐHSP hiện hành ở Việt Nam hơn là các trường Giáo dục ở Mỹ. 3. Thay lời kết luận Đổi mới đào tạo giáo viên trong các trường ĐHSP là một bộ phận của đổi mới giáo dục đại học, trong công cuộc đổi mới căn bản và toàn diện nền giáo dục quốc dân. Vì vậy, việc đổi mới trong các trường ĐHSP phải gắn bó hữu cơ với cuộc đổi mới giáo dục đại học trong tổng thể công cuộc đổi mới toàn bộ nền giáo dục. Đây là một công cuộc đổi mới vô cùng khó khăn phức tạp, nó đòi hỏi phải được tiến hành bằng những giải pháp khoa học thích hợp với thực tiễn Việt Nam, chứ không phải bằng những mệnh lệnh hành chính áp đặt của bộ máy chính quyền từ trên xuống dưới. Với tinh thần như vậy, ba vấn đề của việc đổi mới đào tạo giáo viên nêu trên cần được tiến hành theo một lộ trình với những bước đi thích hợp, từ những vấn đề cấp bách trước mắt đến những vấn đề căn bản lâu dài. Theo đó, việc đổi mới chương trình học cần được xúc tiến trước hết, rồi tiến đến việc điều chỉnh quy trình đào tạo; cho đến khi mọi điều kiện khách quan và chủ quan chín muồi sẽ thực hiện việc thay đổi hệ thống tổ chức để chuyển dần các trường ĐHSP thành những đại học đa lĩnh vực. Đổi mới đào tạo giáo viên không chỉ có ba vấn đề nêu trên, mà còn gồm nhiều vấn đề khác liên quan mật thiết với nhau, trong đó việc tháo gỡ sự ràng buộc của cơ chế quản lý quan liêu bao cấp để chuyển sang cơ chế quản lý khoa học-dân chủ là vấn đề trọng yếu quyết định sự thành công của công cuộc đổi mới này. L V Q TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Babanxki Iu. K. (1983), Giáo dục học, bản dịch tiếng Việt của Lê Khánh Trường, Trường Đại học Sư phạm TP Hồ Chí Minh ấn hành, năm 1986. 2. Bloom Benjamin S. (1956), Nguyên tắc phân loại mục tiêu giáo dục; lĩnh vực nhận thức, bản dịch tiếng Việt của Đoàn Văn Điều, Nxb Giáo dục, năm 1995. 106 Tạp chí Nghiên cứu và Phát triển, số 6 (140) . 2017 3. Bộ Giáo dục và Đào tạo (2001), Chiến lược phát triển giáo dục 2001-2010 (ban hành kèm theo quyết định số 201/2001/QĐ-TTg ngày 28/12/2001 của Thủ tướng Chính phủ). 4. Bộ Giáo dục và Đào tạo (2010), Những điều cần biết về tuyển sinh Đại học và Cao đẳng năm 2010, Nxb Giáo dục Việt Nam. 5. Dương Thiệu Tống (1995), Trắc nghiệm và đo lường thành quả học tập, Trường Đại học Tổng hợp TP Hồ Chí Minh xuất bản. 6. Dương Thiệu Tống (1998), Trắc nghiệm tiêu chí (Trắc nghiệm và đo lường thành quả học tập, tập II), Nxb Giáo dục. 7. Dương Thiệu Tống (2007), Thống kê ứng dụng trong nghiên cứu khoa học giáo dục, Nxb Khoa học Xã hội. 8. Đoàn Lê Giang (2010), Khôi phục chữ Hán trong nhà trường-một phương pháp quan trọng để giữ gìn tiếng Việt và văn hóa Việt Nam, Kỷ yếu Hội thảo khoa học toàn quốc “Phát triển và giữ gìn sự trong sáng của tiếng Việt trong thời kỳ hội nhập quốc tế hiện nay” của Đại học Ngoại ngữ -Tin học và Đại học Sài Gòn, TP Hồ Chí Minh 18/6/2010. 9. Hội Giáo dục Lịch sử (1996), Đổi mới việc dạy học lịch sử lấy “học sinh làm trung tâm”, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội. 10. Huỳnh Văn Sơn (2010), Nhập môn Tâm lý học phát triển, Nxb Giáo dục. 11. Lê Trung Chính, Đoàn Văn Điều, Võ Văn Nam, Ngô Đình Qua, Lý Minh Tiên (2004), Đo lường và đánh giá kết quả học tập (phương pháp thực hành), Trường Đại học Sư phạm TP Hồ Chí Minh ấn hành. 12. Lê Văn Hồng (chủ biên), Lê Ngọc Lan, Nguyễn Văn Thàng (2000), Tâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạm (dùng cho các trường Đại học Sư phạm và Cao đẳng Sư phạm), Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội. 13. Lê Vinh Quốc (2003), “Góp bàn về chương trình đào tạo hai giai đoạn cho các trường đại học”, Trường ĐHSP TP Hồ Chí Minh, Tạp chí Khoa học số 32, tháng 2/2003. 14. Lê Vinh Quốc (2008), Các yếu tố cơ bản trong quá trình giáo dục hiện đại và vấn đề đổi mới dạy học ở Việt Nam (lý thuyết và ứng dụng), Trường Đại học Sư phạm TP Hồ Chí Minh ấn hành. 15. Lê Vinh Quốc (2011), Đổi mới dạy học theo khoa học giáo dục hiện đại (lý thuyết và ứng dụng), Nxb Đại học Sư phạm TP Hồ Chí Minh. 16. Lý Minh Tiên (chủ biên), Đoàn Văn Điều, Trần Thị Thu Mai, Võ Văn Nam, Đỗ Hạnh Nga (2004), Kiểm tra và đánh giá thành quả học tập của học sinh bằng trắc nghiệm khách quan, Nxb Giáo dục. 17. Mai Ngọc Luông, Lý Minh Tiên (2006), Phương pháp nghiên cứu khoa học giáo dục, Nxb Giáo dục. 18. Nguyễn Xuân Thức (chủ biên), Nguyễn Quang Uẩn, Nguyễn Văn Thạc, Trần Quốc Thành, Hoàng Anh, Lê Thị Bừng, Võ Kim Thanh, Nguyễn Kim Quý, Nguyễn Thị Huệ, Nguyễn Đức Sơn (2006), Giáo trình Tâm lý học đại cương (dùng cho các trường Đại học Sư phạm), Nxb Đại học Sư phạm, Hà Nội. 19. Phan Ngọc Liên, Trần Văn Trị và tập thể tác giả (1999), Phương pháp dạy học Lịch sử, Nxb Giáo dục, Hà Nội. 20. Phan Ngọc Liên (chủ biên), Nguyễn Thị Côi, Trịnh Đình Tùng (2002), Phương pháp dạy học Lịch sử (tập I, tập II), Nxb Đại học Sư phạm, Hà Nội. 107Tạp chí Nghiên cứu và Phát triển, số 6 (140) . 2017 21. Trần Thị Hương (chủ biên), Nguyễn Thị Bích Hạnh, Hồ Văn Liên, Ngô Đình Qua (2009), Giáo trình Giáo dục học đại cương, Trường ĐHSP TP Hồ Chí Minh ấn hành. 22. Trần Thị Hương (chủ biên), Võ Thị Bích Hạnh, Hồ Văn Liên, Vũ Thị Sai, Võ Thị Hồng Trước (2009), Giáo trình Giáo dục học phổ thông, Trường ĐHSP TP Hồ Chí Minh ấn hành. 23. Trường Đại học Sư phạm TP Hồ Chí Minh, khoa Tâm lý-Giáo dục (2011), Kỷ yếu hội thảo Vai trò của khoa Tâm lý-Giáo dục đối với sự phát triển của trường Đại học Sư phạm TP Hồ Chí Minh trong 35 năm qua, Trường ĐHSP TP Hồ Chí Minh ấn hành. 24. Stanford University (1998), Stanford Bulletin 1998-99, Stanford, California, USA. 25. UC Davis (1996), General Catalog, Published at Davis, California, USA. 26. Wiles Jon and Bondi Joseph (2002), Xây dựng chương trình học: Hướng dẫn thực hành, bản dịch tiếng Việt của Nguyễn Kim Dung, Trường Đại học Sư phạm TP Hồ Chí Minh ấn hành năm 2004. TÓM TẮT Từ thực trạng của hệ thống tổ chức đào tạo giáo viên trong các trường Đại học Sư phạm hiện hành, tác giả phân tích những nhược điểm của quy trình và chương trình đào tạo này. Từ đó, tác giả đề xuất việc đổi mới hệ thống tổ chức và quy trình đào tạo giáo viên theo mô thức quốc tế, đồng thời bổ sung các môn học mới theo khoa học giáo dục hiện đại. ABSTRACT RENOVATING ORGANIZATIONAL SYSTEM, PROGRAM AND PROCESS OF TRAINING TEACHERS From the current status of the system of teachers’ training in pedagogical colleges, the author analyzes the shortcomings of this training process and program. Then, the author suggests renovating the organizational system and the process of training teachers in conformity with international standards together with the supplement of new subjects in modern educational sciences.
File đính kèm:
doi_moi_he_thong_to_chuc_chuong_trinh_va_quy_trinh_dao_tao_g.pdf