Bài giảng Quản trị sản xuất - Chương 4: Xác định địa điểm của doanh nghiệp

Khái niệm

• Địa điểm sản xuất hay còn được gọi là vị trí sản xuất

kinh doanh của doanh nghiệp là nơi mà doanh nghiệp

đặt cơ sở sản xuất kinh doanh của mình để tiến hành

hoạt động.

Khái niệm

• « Nơi » ở đây được hiểu là vùng và địa điểm đặt cơ

sở, bộ phận của doanh nghiệp.

• « Vùng » ở đây được hiểu là một châu lục, một quốc

gia, một tỉnh hoặc một vùng kinh tế.

• « Địa điểm » được hiểu là một nơi cụ thể nào đó nằm

trong « vùng ».

Vai trò của việc xác định địa điểm

sản xuất

• Tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động lâu dài của doanh nghiệp

theo quan điểm « an cư, lạc nghiệp ».

• Nâng cao hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh của doanh

nghiệp.

• Việc xác định địa điểm sản xuất còn ảnh hưởng trực tiếp tới công

tác tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp

sau này.

• Hạn chế được những rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh,

nâng cao khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp.

pdf 19 trang kimcuc 3500
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Quản trị sản xuất - Chương 4: Xác định địa điểm của doanh nghiệp", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Quản trị sản xuất - Chương 4: Xác định địa điểm của doanh nghiệp

Bài giảng Quản trị sản xuất - Chương 4: Xác định địa điểm của doanh nghiệp
Chương 4 
XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP 
9/26/2017 97 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
Nội dung 
4.1. Khái quát về địa điểm sản xuất của doanh 
nghiệp 
4.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc xác định 
địa điểm sản xuất 
4.3. Các phương pháp xác định địa điểm sản 
xuất 
9/26/2017 98 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
4.1 Khái quát về địa điểm sản 
xuất của doanh nghiệp 
• 4.1.1 Khái niệm 
• 4.1.2 Vai trò của việc xác định địa điểm sản xuất 
• 4.1.3 Mục tiêu của việc xác định địa điểm sản 
xuất 
• 4.1.4 Quy trình xác định địa điểm sản xuất 
9/26/2017 99 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
4.1.1 Khái niệm 
• Địa điểm sản xuất hay còn được gọi là vị trí sản xuất 
kinh doanh của doanh nghiệp là nơi mà doanh nghiệp 
đặt cơ sở sản xuất kinh doanh của mình để tiến hành 
hoạt động. 
9/26/2017 100 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
4.1.1 Khái niệm 
• « Nơi » ở đây được hiểu là vùng và địa điểm đặt cơ 
sở, bộ phận của doanh nghiệp. 
• « Vùng » ở đây được hiểu là một châu lục, một quốc 
gia, một tỉnh hoặc một vùng kinh tế. 
• « Địa điểm » được hiểu là một nơi cụ thể nào đó nằm 
trong « vùng ». 
9/26/2017 101 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
4.1.2 Vai trò của việc xác định địa điểm 
sản xuất 
• Tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động lâu dài của doanh nghiệp 
theo quan điểm « an cư, lạc nghiệp ». 
• Nâng cao hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh của doanh 
nghiệp. 
• Việc xác định địa điểm sản xuất còn ảnh hưởng trực tiếp tới công 
tác tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp 
sau này. 
• Hạn chế được những rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh, 
nâng cao khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp... 
9/26/2017 102 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
4.1.3 Mục tiêu của việc xác định địa điểm 
sản xuất 
Việc lựa chọn nhằm hướng tới việc xác định được một địa 
điểm có nhiều lợi thế nhất cho việc sản xuất của doanh 
nghiệp. 
 Có giá thuê(hoặc mua) thấp nhất. 
 Có diện tích hợp lý nhất. 
 Có các điều kiện hạ tầng tốt nhất. 
 Gần nguồn nguyên liệu nhất. 
 Gần thị trường tiêu thụ nhất. 
 Nhân công rẻ nhất. 
  
 9/26/2017 103 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
4.1.4 Quy trình xác định địa điểm 
 Bước 1 − Xác định mục tiêu, tiêu chuẩn sẽ sử dụng để đánh 
giá các phương án xác định địa điểm doanh nghiệp. 
 Bước 2 − Xác định và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến 
địa điểm sản xuất của doanh nghiệp. 
 Bước 3 − Xây dựng những phương án định vị các địa điểm 
khác nhau. 
 Bước 4 − Sau khi xây dựng các phương án xác định địa 
điểm doanh nghiệp, bước tiếp theo là tính toán các chỉ tiêu 
về mặt kinh tế. 
9/26/2017 104 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
4.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc 
xác định địa điểm sản xuất 
• 4.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xác định vùng 
• 4.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xác định vị trí 
9/26/2017 105 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
4.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới việc 
xác định vùng 
• Các điều kiện tự nhiên 
• Các điều kiện văn hóa xã hội 
• Các điều kiện kinh tế của vùng, địa phương 
• Thị trường tiêu thụ 
• Nguồn nguyên liệu 
• Nhân tố lao động 
9/26/2017 106 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
4.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới 
việc xác định vị trí 
• Điều kiện giao thông nội vùng 
• Hệ thống cấp thoát nước. 
• Hệ thống cung cấp điện và năng lượng. 
• Diện tích mặt bằng và khả năng mở rộng sản xuất kinh 
doanh. 
• Điều kiện về an toàn, bảo vệ, phòng cháy chữa cháy. 
• Tình hình an ninh trật tự. 
• Các quy định của chính quyền địa phương và lệ phí dịch 
vụ, những đóng góp cho địa phương 
• Yêu cầu về bảo vệ môi trường, bãi đổ chất thải 
9/26/2017 107 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
4.3. Các phương pháp xác định địa 
điểm sản xuất 
4.3.1. Phương pháp đánh giá theo các nhân tố 
4.3.2. Phương pháp phân tích điểm hòa vốn chi phí 
theo vùng 
4.3.3. Phương pháp tọa độ trung tâm 
4.3.4. Phương pháp vận tải 
9/26/2017 108 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
4.3.1- Phương pháp đánh giá theo các nhân tố 
 Dựa vào việc lượng hóa mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến việc 
lựa chọn địa điểm 
Quy trình tiến hành: 
 Bước 1: Liệt kê danh mục các nhân tố chủ yếu. 
 Bước 2: Xác định trọng số cho từng nhân tố. 
 Bước 3: Xác định điểm số cho từng nhân tố theo thang điểm 
đã lựa chọn. 
 Bước 4: Nhân trọng số với điểm số của từng nhân tố. 
 Bước 5: Tính tổng số điểm cho từng vùng và địa điểm dự 
định lựa chọn 
 Bước 6: Căn cứ vào tổng số điểm để cân nhắc và ra quyết 
định lựa chọn. 
9/26/2017 109 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
4.3.2- Phương pháp phân tích điểm hòa vốn chi phí theo vùng 
Là phương pháp tiến hành phân tích và xác định tổng chi phí của mỗi 
vùng, lựa chọn vùng theo nguyên tắc vùng nào có tổng chi phí liên 
quan đến địa điểm sản xuất kinh doanh thấp nhất và đáp ứng được 
yêu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ được lựa chọn. 
Mục đích: 
 Nhằm lựa chọn vùng để doanh nghiệp đặt địa điểm sản xuất kinh 
doanh căn cứ vào chi phí (cố định và biến đổi) của từng vùng 
9/26/2017 110 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
4.3.2- Phương pháp phân tích điểm hòa vốn chi phí theo vùng 
Cách thức tiến hành: 
 Các giả định để áp dụng phương pháp: 
 Chi phí cố định là hằng số (không đổi) trong phạm vi khoảng sản lượng có 
thể. 
 Chi phí biến đổi là tuyến tính trong phạm vi khoảng sản lượng có thể (tăng 
giảm cùng tỷ lệ với tăng giảm sản lượng sản xuất) 
 Chỉ phân tích cho một loại sản phẩm 
9/26/2017 111 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
4.3.2- Phương pháp phân tích điểm hòa vốn chi phí theo vùng 
Cách thức tiến hành: 
 Các bước thực hiện: 
 Bước 1: Xác định chi phí cố định và chi phí biến đổi của từng vùng có dự 
định lựa chọn. 
 Bước 2: Xác định tổng chi phí của từng vùng theo công thức: 
 TFi = FCi + Vi(Q) 
TFi: tổng chi phí liên quan đến địa điểm sản xuất của vùng i 
FCi: chi phí cố định 
Vi(Q): chi phí biến đổi theo sản lượng sản xuất và được tính cho một đơn vị sản 
phẩm nhân với sản lượng sản xuất của loại sản phẩm đó 
 Bước 3 : Vẽ đường tổng chi phí cho tất cả các vùng có dự định lựa chọn trên 
cùng một đồ thị. 
 Bước 4 : Xác định vùng có tổng chi phí thấp nhất ứng với một sản lượng sản 
xuất dự kiến. 
9/26/2017 112 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
4.3.3- Phương pháp tọa độ trung tâm 
 - Sử dụng kỹ thuật toán học để lựa chọn địa điểm đặt các kho hàng, 
trung tâm phân phối nhằm tối thiểu hóa chi phí phân phối sản phẩm. 
 - Phương pháp này cần dùng một bản đồ có tỷ lệ xích nhất định. Bản đồ 
đó được đặt vào trong một hệ tọa độ hay chiều để xác định vị trí trung 
tâm. Mỗi điểm tương ứng với một tọa độ có hoành độ X và tung độ Y. 
9/26/2017 113 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
Công thức tính toán 
9/26/2017 114 
Trong đó: 
Xt − là hoành độ x của điểm trung tâm 
Yt − là trung độ y của điểm trung tâm 
Xi − là hoành độ x của địa điểm i 
Yi − là tung độ y của địa điểm i 
Qi − Khối lƣợng hàng hoá cần vận chuyển 
từ điểm trung tâm tới điểm i 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
4.3.4 Phƣơng pháp vận tải 
 Phương pháp này đặt trong bối cảnh một doanh nghiệp có nhiều 
địa điểm “cung”, phải vận chuyển tới các địa điểm “cầu”. Chi 
phí vận chuyển từ mỗi địa điểm « cung » tới mỗi địa điểm 
«cầu » là khác nhau. 
 Mục tiêu là xác định phương pháp vận tải có lợi nhất (với chi 
phí thấp nhất) sao cho đáp ứng các ràng buộc về khả năng 
« cung » và mức « cầu » của doanh nghiệp. 
9/26/2017 115 
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU
DHTM
_TMU

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_tri_san_xuat_chuong_4_xac_dinh_dia_diem_cua_d.pdf