Bài giảng môn Quan hệ công chúng - Bài 7: Đánh giá hiệu quả PR - Đinh Tiên Minh
Một số điểm lưu ý:
Chúng ta không thể đo lường những điều không thể sờ
thấy được.
Nếu không đo lường chúng ta sẽ không thể biết được hoạt
động nào tỏ ra hiệu quả và hoạt động nào thì không.
Đo lường phải được thực hiện ngay sau khi công việc kết
thúc.
Chi phí cho các hoạt động đo lường thường cao.
Qui luật vận dụng trong việc đánh giá hiệu quả PR là
“lượng và chất” mà “chất” bao giờ cũng quan trọng hơn
“lượng”.
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng môn Quan hệ công chúng - Bài 7: Đánh giá hiệu quả PR - Đinh Tiên Minh", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng môn Quan hệ công chúng - Bài 7: Đánh giá hiệu quả PR - Đinh Tiên Minh
![Bài giảng môn Quan hệ công chúng - Bài 7: Đánh giá hiệu quả PR - Đinh Tiên Minh Bài giảng môn Quan hệ công chúng - Bài 7: Đánh giá hiệu quả PR - Đinh Tiên Minh](https://s1.tailieubachkhoa.net/rl6k7x3q9zfh00j8/thumb/2021/11/25/bai-giang-mon-quan-he-cong-chung-bai-7-danh-gia-hieu-qua-pr_s0ipO5Bdyo.jpg)
6/14/2010 1 Bài 7 Đánh giá hiệu quả PR www.dinhtienminh.net Th.S Đinh Tiên Minh Trường ĐHKT TPHCM Khoa Thương Mại – Du Lịch – Marketing Th.S Đinh Tiên Minh 2 Mục lục Tình huống Thế giới Marketing1 2 3 Các bước đánh giá hiệu quả PR Một vài phương pháp đánh giá 6/14/2010 2 Th.S Đinh Tiên Minh 3 Câu hỏi Hiệu quả chương trình QC/PR có thể được đánh giá trên những tiêu chí gì? 6/14/20104 Kết quả doanh số/ thị phần. Tần suất mua hàng. Hiểu biết của KH về sản phẩm/ thương hiệu. Mức độ phản hồi của NTD/ cộng đồng. Khách hàng biết về công ty nhiều hơn. Nhiều nguời quan tâm và tham gia chương trình. Trả lời 6/14/2010 3 6/14/20105 Mức độ đăng tải thông tin về chiến dịch trên các phương tiện truyền thông. Media Impressions Trả lời 6/14/20106 Đạt được mục tiêu chương trình đề ra ban đầu. Khắc phục được khủng hoảng. Nhiều đối tác muốn hợp tác. Sự quan tâm của chính quyền đối với công ty. Có quan hệ tốt với nhà cung cấp. Trả lời 6/14/2010 4 Th.S Đinh Tiên Minh 7 Current methods of evaluation 1 Influence on corporate reputation 2 Influence on stakeholder awareness 3 Influence on stakeholder attitudes 4 Influence on employee attitudes/moral 5 Contribution to profitability 6 Contribution to market share Th.S Đinh Tiên Minh 8 1. Tình huống 6/14/2010 5 6/14/2010 Th.S Đinh Tiên Minh 2. Đánh giá hiệu quả hoạt động PR Giữ nhân viên giỏi Danh tiếng công ty Giá trị tồn kho tăng ở đại lýTăng doanh thu Dự báo khủng hoảngROI 6/14/2010 Th.S Đinh Tiên Minh Một số điểm lưu ý: Chúng ta không thể đo lường những điều không thể sờ thấy được. Nếu không đo lường chúng ta sẽ không thể biết được hoạt động nào tỏ ra hiệu quả và hoạt động nào thì không. Đo lường phải được thực hiện ngay sau khi công việc kết thúc. Chi phí cho các hoạt động đo lường thường cao. Qui luật vận dụng trong việc đánh giá hiệu quả PR là “lượng và chất” mà “chất” bao giờ cũng quan trọng hơn “lượng”. Designing Measurement Plans - Katie Delahaye Paine 6/14/2010 6 6/14/2010 Th.S Đinh Tiên Minh Định tính: nghĩa là chúng không đo lường được bằng số lượng thống kê. Kết quả hoạt động PR Định lượng: Tỷ lệ phần trăm gia tăng về nhận thức. Số lời phàn nàn giảm đi. Số lần đề cập hoặc chiếu hình ảnh về công ty trên báo, tivi, radio nhiều hơn. Hiệu quả của hoạt động PR 6/14/2010 Th.S Đinh Tiên Minh Chương trình DOVE - Vẻ đẹp thật sự 6/14/2010 7 6/14/2010 Th.S Đinh Tiên Minh 3. Các bước đánh giá hiệu quả PR Mục tiêu chiến dịch PR 1 Độ phủ thông điệp 2 Phản hồi từ đối tượng 3 Tác động của chiến dịch 4 6/14/2010 Th.S Đinh Tiên Minh 1. Mục tiêu chiến dịch PR Ex: Nestle - weaning class program 2004 Number of attendants: 27,000 target moms. 60% audience remembers key messages. At least 7% attendance buys products. Organize weaning classes to provide nutritious knowledge to target mothers and via these activities to generate their awareness of Nestle Instant Cereal. Increasing sales in key cities such as Long Xuyen, Can Tho, Nha Trang, Da Nang, Hai Phong. 6/14/2010 8 6/14/2010 Th.S Đinh Tiên Minh 2. Độ phủ thông điệp Mọi thông điệp gởi qua các phương tiện truyền thông đều vô nghĩa nếu nó không được tiếp cận đối tượng mục tiêu. Câu hỏi đặt ra cho chuyên viên PR: Thông điệp gì cần chuyển tải? Đối tượng nào cần nhắm tới? Khu vực nào muốn ảnh hưởng? Loại phương tiện truyền thông nào cần sử dụng? 6/14/2010 Th.S Đinh Tiên Minh 2. Độ phủ thông điệp (tt) Độ phủ được tính bằng: Lượng thông tin gởi đi. Lượng thông tin đăng báo hoặc phát thanh, phát sóng. Lượng độc giả hoặc khán thính giả (hoặc lượng cuộc gọi đường dây nóng, lượng người lên web, lượng khách tham dự sự kiện). 6/14/2010 9 6/14/2010 Th.S Đinh Tiên Minh 3. Phản hồi từ đối tượng Thử nghiệm thông điệp: đối tượng mục tiêu được nghe hoặc thấy Tạo phản ứng xấu hay tốt, gây chú ý, hoặc giúp hiểu rõ hơn. Dựa vào phương tiện truyền thông: các phương tiện truyền thông xử lý thông tin theo hướng tốt, trung lập hay xấu. 6/14/2010 Th.S Đinh Tiên Minh 3. Phản hồi từ đối tượng Did our audience increase their knowledge? Did our audience take any action as a result of our efforts? Did our audience change their attitudes or opinions? Does our audience intend to modify their behavior? Did our audience modify their behavior? 6/14/2010 10 6/14/2010 Th.S Đinh Tiên Minh 4. Tác động của chiến dịch Cần có những nghiên cứu đánh giá thái độ của đối tượng trước và sau chiến dịch để biết mức độ ảnh hưởng của nó. 6/14/2010 Th.S Đinh Tiên Minh Một vài phương pháp đánh giá Bằng số lượng phản hồi: Khi một chương trình PR được thực hiện, số lượng khách hàng tham gia mua hàng nhiều hơn, và như vậy chúng ta có thể tính được giá trị. Bằng số liệu thống kê: Tin tức trên báo chí, đài phát thanh hay truyền hình có thể được đánh giá không chỉ bằng kích thước mẫu tin hay thời gian phát sóng mà còn bằng số lượng hay nhóm khán thính giả. Như vậy có thể tính được bao nhiêu người, và nhóm người nào có cơ hội đọc, nghe hay thấy thông điệp. Khối lượng tin tức, cơ hội được nhìn – nghe - thấy, chất lượng của mẫu tin và giọng điệu của mẫu tin. 6/14/2010 11 6/14/2010 Th.S Đinh Tiên Minh Một vài phương pháp đánh giá (tt) Bằng nguồn tài liệu: Cho điểm các tờ báo hay tạp chí. Thăm dò dư luận: Việc thay đổi ý kiến hay nhận thức của công chúng có thể được đo lường. Ví dụ: phỏng vấn cùng nhóm đối tượng 2 lần/ năm. Nếu dự tính sự gia tăng của số người hiểu công việc của tổ chức là 5%/ tháng thì sau 6 tháng xem có đạt được hay không. Nếu không, tìm hiểu nguyên nhân là do lỗi chương trình PR hay do ngân sách quá ít không đủ thực hiện chương trình. 6/14/201059 Một vài phương pháp đánh giá (tt) Phản hồi ý kiến qua phương tiện truyền thông. Đánh giá sự gia tăng hiểu biết. 6/14/2010 12 Th.S Đinh Tiên Minh 60 Các yếu tố chi phối hiệu quả PR Chiến lược Mar không phù hợp Khủng hoảng Dịch vụ kém chất lượng NV thô lỗ với KH PR www.dinhtienminh.net
File đính kèm:
bai_giang_mon_quan_he_cong_chung_bai_7_danh_gia_hieu_qua_pr.pdf