Bài giảng môn Quan hệ công chúng - Bài 6: Giải quyết khủng hoảng - Đinh Tiên Minh
Khủng hoảng là gì?
“Khủng hoảng là một sự thay đổi đột ngột hoặc là
nguyên nhân của một quá trình, dẫn đến một vấn
đề cấp bách cần phải giải quyết ngay lập tức. Đối
với một công ty, khủng hoảng có thể gây thiệt hại
đột ngột và nghiêm trong cho nhân viên, danh
tiếng và doanh thu của họ
Xử lý khủng hoảng là gì?
“Xử lý khủng hoảng là khả năng đối phó với những
tình huống bất lợi và khẩn cấp phát sinh nhằm
giảm thiểu những thiệt hại có thể xảy ra. Khi khủng
hoảng xảy ra, tổ chức hoặc công ty phải có khả
năng để giải quyết khủng hoảng đó cũng như thể
hiện khả năng này cho công chúng biết
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng môn Quan hệ công chúng - Bài 6: Giải quyết khủng hoảng - Đinh Tiên Minh", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng môn Quan hệ công chúng - Bài 6: Giải quyết khủng hoảng - Đinh Tiên Minh
![Bài giảng môn Quan hệ công chúng - Bài 6: Giải quyết khủng hoảng - Đinh Tiên Minh Bài giảng môn Quan hệ công chúng - Bài 6: Giải quyết khủng hoảng - Đinh Tiên Minh](https://s1.tailieubachkhoa.net/rl6k7x3q9zfh00j8/thumb/2021/11/25/bai-giang-mon-quan-he-cong-chung-bai-6-giai-quyet-khung-hoan_gNKNTyTAdS.jpg)
1/2/2017 1 Bài 6 Giải quyết khủng hoảng www.dinhtienminh.net T.S Đinh Tiên Minh Trường ĐHKT TPHCM 2 Mục tiêu Hiểu khủng hoảng là gì và xử lý khủng hoảng là xử lý như thế nào. Hiểu các công việc cần làm khi khủng hoảng xảy ra. Trình bày một số giải pháp phòng tránh và xử lý khủng hoảng . 3 Mục lục Tình huống1 Khái niệm khủng hoảng2 3 4 Những việc cần làm khi khủng hoảng Giải pháp phòng tránh và xử lý 1/2/2017 2 4 Tình huống 1 Giả sử bạn phụ trách bộ phận chăm sóc khách hàng của công ty A. Ngày hôm đó, có một khách hàng lớn tuổi gọi điện thoại cho bạn và báo rằng họ đang cầm trên tay chai nước ngọt của công ty bạn trong đó có một con gián. Họ dự định mang chai nước ngọt đó tới tòa soạn báo và trình bày sự việc. Bạn sẽ làm gì khi đối diện tình huống này. 6 Tình huống 3 ĐỌC VÀ TRẢ LỜI TỪ CÂU 1 ĐẾN CÂU 5 7 1. Tình huống thực tế Nước tương Chinsu – Vitecfood JVC 1/2/2017 3 8 Tổng quan cuộc khủng hoảng Thôøi gian: 24/07/2005 - 21/09/2005 Nguyeân nhaân: 20/07/2005 Cô quan chaát löôïng an toaøn thöïc phaåm taïi Bæ (AFSCA) khuyeán caùo ngöôøi daân nöôùc mình khoâng neân duøng nöôùc töông Chinsu saûn xuaát ngaøy 18/02/2004 coù haïn söû duïng ñeán 17/02/2006 vì coù chöùa ñoäc toá 3- MCPD vöôït möùc cho pheùp 172 laàn coù theå gaây ung thö cho ngöôøi söû duïng. 9 Tổng quan cuộc khủng hoảng 10 Söï kieän ñaùnh daáu keát thuùc khuûng hoaûng: Ngaøy 21/9/2005 cuoäc hoïp baùo chaøo möøng chai nöôùc töông thöù 2 trieäu ñöôïc xuaát sang thò tröôøng chaâu AÂu. Phaùt ngoân vieân: OÂng Phaïm Hoàng Sôn – Toång giaùm ñoác coâng ty cheá bieán thöïc phaåm Vitecfood. Soá thoâng caùo baùo chí ñöôïc phaùt ra: 3 Coâng ty PR hoã trôï: Vietgate. Tổng quan cuộc khủng hoảng 1/2/2017 4 Phản ứng của phương tiện truyền thông Taàn suaát thoâng tin lieân quan ñeán khuûng hoaûng Chinsu xuaát hieän treân baùo 9 4 3 2 2 2 0 0 0 0 0 0 8 5 444 22 3 4 9 9 12 0 2 4 6 8 10 12 14 Saøi G oøn tieáp thò Saøi G oøn giaûi phoùng T uoåi treû N göôøi lao ñoäng L ao ñoäng T ieàn phong H aø N oäi m ôùi T hôøi baùo kinh teá V ie.. K huyeán hoïc & D aân trí V nexpress V nm edia V ietN am N et Teân baùo Soá laàn Baùo thöôøng Baùo maïng 11 12 Phản ứng của người tiêu dùng Phaûn öùng cuûa ngöôøi tieâu duøng khi bieát tin nöôùc töông Chinsu coù chöùa chaát gaây ung thö 45% 55% Ngöng söû duïng ngay Vaãn tieáp tuïc söû duïng Lyù do ngöôøi tieâu duøng vaãn tieáp tuïc duøng nöôùc töông Chinsu sau khi nghe tin nöôùc töông naøy coù chöùa chaát gaây ung thö 11.11% 13.33% 17.78% 17.78% 22.22% 24.44% 26.67% 33.33% Khoâng naém roõ thoâng tin Töø laâu gia ñình vaãn duøng ít neân seõ khoâng bò ung thö Quen duøng, thích duøng Chinsu Tin töôûng vaøo nhaõn hieäu/nhaø saûn xuaát ÔÛ nhaø coøn dö Vaãn duøng nhöng duøng ít laïi Khoâng tin lôøi ñoàn Thaáy chöa caàn thieát Mẫu điều tra: 100 nữ nội trợ tại TP.HCM Phản ứng của người tiêu dùng Möùc ñoä phaùt taùn thoâng tin 7% 3% 34% 34% 22% Keå vôùi 0 ngöôøi Keå vôùi 1-5 ngöôøi Keå vôùi 6-10 ngöôøi Keå vôùi 11-20 ngöôøi Keå treân 20 ngöôøi 13 1/2/2017 5 14 Phản ứng của người tiêu dùng Laàn ñaàu bieát thoâng tin veà khuûng hoaûng Tìm hieåu thoâng tin Nghe tin ñính chính Baùo 40% 54.69% 54.55% Ti vi 25% 34.38% 37.5% Radio 6% 3.13% 4.55% Internet 4% 10.94% 10.23% Baïn beø/Ngöôøi thaân 25% 29.69% 12.5% Khaùc (nôi baùn) 0% 7.81% 12.5% 15 Phản ứng của người tiêu dùng Ngöng söû duïng ngay sau khi nghe tin ñoàn lieân quan ñeán nöôùc töông Chinsu 55% Chöa nghe tin ñính chính 2% Chuyeån qua duøng nöôùc töông khaùc 1% Ngöng duøng nöôùc töông 1% Ñaõ nghe tin ñính chính 53% Duøng trôû laïi nöôøc töông Chinsu 32% Duøng keøm vôùi nöôùc töông khaùc 7% Chuyeån qua duøng nöôùc töông khaùc14% 16 Phản ứng của nhà phân phối Trong khuûng hoaûng Sau khuûng hoaûng Bình thöôøng Giaûm 1-30% Giaûm 31-50% Giaûm 50-70% Giaûm 71-99% Khoâng ai mua 11.76% 35.29% 17.65% 11.76% 5.88% 23.53% Bình thöôøng Giaûm 1-30% Giaûm 31-50% Giaûm 50-70% Giaûm 71-99% Khoâng baùn nöõa 41.18% 29.41% 11.76% 5.88% 5.88% 5.88% Ảnh hưởng của khủng hoảng đến doanh thu bán hàng tại các cửa hàng: Mẫu điều tra: 34 cửa hàng tại TP.HCM 1/2/2017 6 Phản ứng của nhà phân phối Caùch tieáp nhaän thoâng tin 23.53% 17.65% 14.71% 52.94% Töø phöông tieän truyeàn thoâng Töø phaûn hoài cuûa ngöôøi mua Töø thoâng tin tröïc tieáp cuûa nhaø saûn xuaát Töø baïn beø, ngöôøi thaân 17 Phản ứng của Vitecfood & giải pháp w w w .v n m e d ia .c o m n g à y 2 5 /7 /2 0 0 5 – P V Đ ứ c H u y 18 Phản ứng của Vitecfood & giải pháp www.vnmedia.com ngày 25/7/2005 – PV Đức Huy 19 1/2/2017 7 Phản ứng của Vitecfood & giải pháp www.thanhnien.com.vn ngày 26/7/2005 20 Phản ứng của Vitecfood & giải pháp www.thanhnien.com.vn ngày 26/7/200521 Phản ứng của Vitecfood & giải pháp Chieàu 26/7 thoâng caùo baùo chí ñaàu tieân phaùt ra cho cô quan coâng quyeàn, baùo ñaøi vaø caùc nhaø phaân phoái. 27/7 thoâng caùo baùo chí thöù 2 ñöôïc phaùt ra môøi caùc phoùng vieân tôùi nhaø maùy Vitecfood. OÂng Phaïm Hoàng Sôn – TGÑ xuaát hieän treân nhieàu dieãn ñaøn vaø phöông tieän truyeàn thoâng traû lôøi veà an toaøn veä sinh thöïc phaåm. Keát hôïp cuøng Boä Y teá vaø caùc cô quan chöùc naêng ñeå kieåm tra saûn phaåm. Ngaøy 15/9 Thanh tra Boä Y teá thoâng baùo saûn phaåm ñaït tieâu chuaån. Thoâng caùo baùo chí thöù 3 ñöôïc phaùt ra cho taát caû moïi ngöôøi. 22 1/2/2017 8 Hình minh họa Keát quaû: 50 maåu tin veà söï kieän naøy ñöôïc ñaêng treân caùc phöông tieän truyeàn thoâng. 23 24 2. Khủng hoảng là gì? “Khủng hoảng là một sự thay đổi đột ngột hoặc là nguyên nhân của một quá trình, dẫn đến một vấn đề cấp bách cần phải giải quyết ngay lập tức. Đối với một công ty, khủng hoảng có thể gây thiệt hại đột ngột và nghiêm trong cho nhân viên, danh tiếng và doanh thu của họ” Nguồn: Cẩm nang kinh doanh Harvard- Quản lý khủng hoảng 2006 25 Xử lý khủng hoảng là gì? “Xử lý khủng hoảng là khả năng đối phó với những tình huống bất lợi và khẩn cấp phát sinh nhằm giảm thiểu những thiệt hại có thể xảy ra. Khi khủng hoảng xảy ra, tổ chức hoặc công ty phải có khả năng để giải quyết khủng hoảng đó cũng như thể hiện khả năng này cho công chúng biết” Nguồn: Cẩm nang kinh doanh Harvard- Quản lý khủng hoảng 2006 1/2/2017 9 26 Nguồn gốc khủng hoảng từ đâu? Tai nạn, thiên tai Thảm họa về môi trường Sản phẩm Nhân viên Đối thủ cạnh tranh Khách hàng Nhà cung cấp 27 Câu hỏi Hãy xác định 3 vấn đề khủng hoảng có thể xảy ra đối với một ngân hàng hay một doanh nghiệp kinh doanh trò chơi trực tuyến và hậu quả mà nó có thể gây ra. Phương án xử lý đối với từng vấn đề là gì? Những gì có thể xảy ra có thể xảy ra 3. Những việc cần làm A. Tröôùc khuûng hoaûng - giai ñoaïn nhaän bieát vaø chuaån bò: Laäp nhoùm truyeàn thoâng khuûng hoaûng. Choïn phaùt ngoân vieân cho coâng ty. Nhöõng chính saùch vaø thuû tuïc veà thoâng tin. 28 1/2/2017 10 3. Những việc cần làm (tt) Soaïn thaûo keá hoaïch haønh ñoäng vaø quyeát ñònh choïn phaùt ngoân vieân cho coâng ty. Baûn keá hoaïch neân ñính keøm baûn phaân coâng coâng vieäc, traùch nhieäm cuûa töøng thaønh vieân vaø soá ñieän thoaïi lieân laïc khi coù tröôøng hôïp khaån caáp. 29 3. Những việc cần làm (tt) Boå sung nhöõng ngöôøi am hieåu coù theå traû lôøi ñieän thoaïi goïi ñeán töø giôùi truyeàn thoâng hoûi veà khuûng hoaûng, noäi dung cuoäc goïi cuõng neân ñöôïc ghi cheùp laïi caån thaän vì noù coù theå giuùp ích trong vieäc phaân tích khuûng hoaûng, bieát ñöôïc nhu caàu tìm hieåu cuûa moïi ngöôøi ñeå ñònh höôùng thoâng tin coâng boá. 30 3. Những việc cần làm (tt) Xaùc ñònh thoâng ñieäp ñeå giaûi quyeát tröôøng hôïp khaån caáp. Ñaây laø thôøi ñieåm “noùi sôùm vaø noùi söï thaät”. Khi maéc loãi laàm naøo ñoù, toát nhaát laø nhaän loãi tröôùc moïi ngöôøi, vaø laøm nhöõng vieäc coù theå ñeå taùi taïo loøng tin cuõng nhö söï töï tin tröôùc giôùi truyeàn thoâng. 31 1/2/2017 11 3. Những việc cần làm (tt) Muïc tieâu ñaàu tieân vaø treân heát cuûa nhoùm laø baûo veä söï oån ñònh vaø danh tieáng cuûa coâng ty. Ñöøng bao giôø coá yù noùi doái, choái boû hoaëc che giaáu söï lieân quan. Neáu lôø ñi söï vieäc, noù chæ toài teä hôn maø thoâi. 32 3. Những việc cần làm (tt) Neáu coâng ty khoâng ñuû nhaân söï coù kinh nghieäm trong vieäc laäp keá hoaïch xöû lyù khuûng hoaûng hoaëc lieân heä với caùc cô quan truyeàn thoâng thì coù theå thueâ caùc coâng ty PR coù dòch vuï xöû lyù khuûng hoaûng chuyeân nghieäp. 33 34 3. Những việc cần làm (tt) Ñoái töôïng Thoâng ñieäp chính Phöông tieän truyeàn thoâng Thôøi gian Phaùt ngoân vieân Nhaân vieân Tình traïng hieän taïi cuûa coâng ty Nguyeân nhaân vaø aûnh höôûng cuûa khuûng hoaûng Hoïp toaøn coâng ty hoaëc töøng boä phaän Hoäp mail chung cuûa coâng ty hay töøng boä phaän Ngay khi khuûng hoaûng xaûy ra Giaùm ñoác ñieàu haønh, Giaùm ñoác nhaân söï, Tröôûng töøng boä phaän Khaùch haøng Keâu goïi ñoùng goùp yù kieán Giaûi thích roõ nguyeân nhaân vaø höôùng giaûi quyeát ñaõ laøm hoaëc seõ laøm Baùo, ñaøi, tivi, internet Chæ ñaïo thoâng qua caùc ñaïi dieän baùn haøng Taïp chí thöông maïi huyeän, ngaønh Thöïc hieän cuøng vôùi thoâng caùo baùo chí Phoù Giaùm ñoác phuï traùch tieáp thò Nhaø cung caáp Caûm ôn söï quan taâm trong thôøi gian qua vaø saép tôùi Giaûi thích roõ nguyeân nhaân vaø höôùng giaûi quyeát ñaõ laøm hoaëc seõ laøm Gôûi thö ñeán taát caû caùc nhaø cung caáp Gôûi thö rieâng cho caùc nhaø cung caáp laâu naêm Ngay vaø sau khi khuûng hoaûng xaûy ra Giaùm ñoác cung öùng toång hôïp 1/2/2017 12 3. Những việc cần làm (tt) B. Trong khuûng hoaûng – giai ñoaïn ngaên chaën toån thaát: Laøm vieäc vôùi caùc phöông tieän truyeàn thoâng: cung caáp thoâng tin, traû lôøi phoûng vaán. Chieán löôïc PR cho töøng ñoái töôïng cuûa khuûng hoaûng: thoâng ñieäp phaûi phuø hôïp vôùi caùc ñoái töôïng khaùc nhau, phaân khuùc ñoái töôïng ñoäc giaû, choïn phöông tieän truyeàn thoâng phuø hôïp nhaát. Chuaån bò thoâng caùo baùo chí. 35 36 3. Những việc cần làm (tt) Nhaø ñaàu tö Giaûi thích roõ nguyeân nhaân vaø thoâng baùo keá hoaïch cuûa coâng ty vaø hieäu quaû höôùng giaûi quyeát ñaõ laøm hoaëc seõ laøm Khaúng ñònh voán ñaàu tö cuûa hoï vaãn ñöôïc söû duïng hieäu quaû vaø an toaøn Gôûi thö ñeán caùc coå ñoâng Thoâng baùo treân trang web Ngay vaø sau khi khuûng hoaûng xaûy ra Giaùm ñoác ñieàu haønh vaø Phoù Giaùm ñoác phuï traùch quan heä ñaàu tö Laõnh ñaïo ñòa phöông Giaûi thích roõ nguyeân nhaân vaø thoâng baùo keá hoaïch khaéc phuïc Ñaëc bieát chuù yù ñeán moái quan taâm cuûa nhaân vieân vaø coâng ñoàng Gaëp gôõ laõnh ñaïo chính quyeàn ñòa phöông Ngay khi khuûng hoaûng xaûy ra Tröôùc cuoäc hoïp baùo Giaùm ñoác ñieàu haønh, Giaùm ñoác quaûn lyù nhaø maùy, Giaùm ñoác nhaân söï Nhaø laøm luaät, Chính quyeàn Giaûi thích roõ nguyeân nhaân vaø thoâng baùo keá hoaïch khaéc phuïc Thö baûo ñaûm Ngay khi khuûng hoaûng xaûy ra Tröôùc cuoäc hoïp baùo Giaùm ñoác ñieàu haønh, Luaät sö Coâng chuùng Giaûi thích roõ nguyeân nhaân vaø vaø möùc aûnh höôûng ñeán coâng chuùng noùi chung Ñaêng thoâng caùo baùo chí treân baùo, ñaøi, tivi, internet, website cuûa coâng ty Trong vaø sau khuûng hoaûng Giaùm ñoác ñieàu haønh, Giaùm ñoác phuï traùch tryeàn thoâng 37 3. Những việc cần làm (tt) C. Sau khuûng hoaûng – giai ñoaïn phuïc hoài vaø ruùt kinh nghieäm: Ghi laïi coâng taùc ñoái phoù khuûng hoaûng: Baûng kieåm tra döõ lieäu treân saûn phaåm bò cho laø gaây haïi. Keá hoaïch haønh ñoäng xöû lyù khuûng hoaûng ñaõ ñeà ra. Nhaät kyù haønh ñoäng ñaõ thöïc hieän. Baûn sao caùc thoâng caùo baùo chí. Caùc maãu tin caét ra töø baùo chí. 1/2/2017 13 38 3. Những việc cần làm (tt) Danh saùch thaønh vieân trong nhoùm xöû lyù khuûng hoaûng veà maët truyeàn thoâng vaø nhöõng ngöôøi tham gia khaùc. Bieân baûn ghi nhôù cuoäc hoïp cuûa nhoùm xöû lyù khuûng hoaûng. Lieät keâ nhöõng chi phí phaûi traû cho thieät haïi phaûi chòu do khuûng hoaûng. Baûn ñaùnh giaù chính thöùc thieät haïi sau khi coù haønh ñoäng öùng phoù. 39 3. Những việc cần làm (tt) Ruùt ra baøi hoïc kinh nghieäm: Neáu thôøi gian quay laïi chuùng ta coù theå traùnh ñöôïc khuûng hoaûng khoâng? Baèng caùch naøo? Nhöõng haønh ñoäng naøo chuùng ta ñaõ laøm ñuùng? Vieäc gì caàn phaûi caûi thieän hôn? Nhöõng daáu hieäu caûnh baùo khuûng hoaûng naøo ñaõ bò boû qua? Caûnh baùo naøo ñöôïc löu taâm? Chuùng ta coù keá hoaïch thoáng nhaát chöa hay chæ tuyø cô öùng bieán? 40 3. Những việc cần làm (tt) Caùc thaønh vieân trong nhoùm hoaït ñoäng coù hieäu quaû khoâng? Phoái hôïp vôùi caùc boä phaän khaùc coù toát khoâng. Ngöôøi phaùt ngoân ñaõ thöïc hieän nhieäm vuï hieäu quaû ôû möùc ñoä naøo? Thoâng caùo baùo chí ñöa ra coù phuø hôïp vôùi töøng ñoái töôïng vaø ñuùng luùc chöa? Nhöõng öùng phoù cuûa chuùng ta kòp thôøi vaø phuø hôïp vôùi tình huoáng khoâng? Coù taän duïng söï giuùp ñôõ töø beân ngoaøi khoâng? Hoï coù saún saøng giuùp ñôõ toå chöùc? Nhöõng sai laàm lôùn nhaát cuûa chuùng ta laø gì? Hoaït ñoäng PR cuûa coâng ty coøn yeáu keùm ôû ñieåm naøo, caàn hoaøn thieän gì ñeå xöû lyù khuûng hoaûng toát hôn. 1/2/2017 14 41 3. Những việc cần làm (tt) Toång keát thieät haïi vaø xaùc ñònh tình hình cuûa doanh nghieäp. Chieán löôïc phuïc hoài loøng tin cho doanh nghieäp : Phuïc hoài loøng tin cho nhaân vieân caáp döôùi. Khaùch haøng. Caùc chuû ñaàu tö. Caùc ñoái taùc kinh doanh nhö nhaø cung caáp nguyeân lieäu, coâng ty vaän chuyeån. Caùc nhaø phaân phoái. 42 4. Giải pháp GIẢI PHÁP PHÒNG TRÁNH VÀ XỬ LÝ KHỦNG HOẢNG HIỆU QUẢ CÓ THỂ ÁP DỤNG CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 43 Hoàn thiện và phát triển kỹ năng Hoàn thiện và phát triển kỹ năng về PR xử lý khủng hoảng cho các nhà quản trị. Nâng cao dịch vụ PR – xử lý khủng hoảng trong các công ty PR chuyên nghiệp. 1/2/2017 15 44 Giải pháp cho các doanh nghiệp DN phải dự trù mọi rủi ro xảy đến từ bên ngòai lẫn bên trong trong quá trình vận hành DN và khi có chuyện xảy ra phải chia sẻ thông tin với PR và nhận tư vấn cách giải quyết từ PR một cách hữu hiệu nhất. Xây dựng, nuôi dưỡng và duy trì mối quan hệ tốt với giới truyền thông tùy theo từng cấp độ. 45 Giải pháp cho các doanh nghiệp Quản lý thông tin để kiểm soát khủng hoảng đến từ phương tiện truyền thông. Quản lý quan hệ khách hàng để kiểm soát khủng hoảng đến từ phía khách hàng. Mua bảo hiểm để loại trừ hoặc giảm thiểu những thiệt hại về tài chính của khủng hoảng. www.dinhtienminh.net
File đính kèm:
bai_giang_mon_quan_he_cong_chung_bai_6_giai_quyet_khung_hoan.pdf