Bài giảng Kỹ năng PR & Event
- Một số nguyên tắc làm việc với báo chí:
Linh động, tùy trường hợp
Phát ngôn thống nhất với báo chí
Không đợi đến lúc có tất cả thông tin mới phát ngôn
Đính chính khi báo chí phản ánh sai
Đừng trả lời mọi câu hỏi
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Kỹ năng PR & Event", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Kỹ năng PR & Event
KỸ NĂNG PR & EVENT Diễn giả Quách Tuấn Khanh www.quachtuankhanh.net KỸ NĂNG QUAN HỆ BÁO CHÍ www.quachtuankhanh.net SƠ ĐỒ TRUYỀN THÔNG Người truyền Người nhận Thông điệp Mã hóa Giải mã Phản hồi www.quachtuankhanh.net QUAN HỆ BÁO CHÍ Mục đích quan trọng nhất của công tác quan hệ báo chí ? Mâu thuẫn giữa người làm công tác PR và báo chí là gì ? Lý do ? Thông tin đăng tải trên báo chí khác gì với quảng cáo? www.quachtuankhanh.net QUAN HỆ BÁO CHÍ Xây dựng một danh sách báo chí: Tên họ, chức danh nhà báo Báo, tạp chí Địa chỉ, điện thoại liên lạc Ngày phát hành báo Số lượng phát hành Khu vực phát hành Thời hạn gửi thông tin www.quachtuankhanh.net QUAN HỆ BÁO CHÍ Một số nguyên tắc làm việc với báo chí: Linh động, tùy trường hợp Phát ngôn thống nhất với báo chí Không đợi đến lúc có tất cả thông tin mới phát ngôn Đính chính khi báo chí phản ánh sai Đừng trả lời mọi câu hỏi CHÍNH SÁCH QUAN HỆ BÁO CHÍ www.quachtuankhanh.net Cách hiệu quả để lên báo chí: Nắm thời điểm phát hành và thời hạn gửi thông tin thật rõ Viết là kỹ năng quan trọng nhất Gửi thư đến cá nhân Đừng càu nhàu Quan hệ cá nhân rất quan trọng QUAN HỆ BÁO CHÍ www.quachtuankhanh.net KỸ NĂNG VIẾT Ba điểm căn bản khi viết : 1 2 3 www.quachtuankhanh.net KỸ NĂNG VIẾT Thông cáo báo chí : 5W www.quachtuankhanh.net KỸ NĂNG VIẾT Các công cụ viết khác : Tiểu sử nhân vật Lịch sử công ty Hỏi & Đáp Bài viết dài Bài tổng hợp hay nhận định chung Ảnh và chú thích ảnh Bộ tài liệu báo chí www.quachtuankhanh.net www.quachtuankhanh.net KỸ NĂNG TỔ CHỨC EVENT www.quachtuankhanh.net Nghiên cứu Đánh giá Phối hợp thực hiện Kế hoạch Thiết kế www.quachtuankhanh.net Nghiên cứu cái gì? WHY WHO WHEN WHERE WHAT HOW Mục đích Đối tượng Thời điểm Địa điểm Thơng điệp (message) Cách thức, chủ đề (concept, theme) Truyền thơng www.quachtuankhanh.net Các câu hỏi cần trả lời Tại sao ta tổ chức event này? Ta cĩ nguồn lực (thời gian, tiền, con người) như thế nào cho event? Mục đích của event là gì? Mục tiêu là gì? Làm cách nào để đạt mục tiêu đĩ với các nguồn lực như trên? www.quachtuankhanh.net Các nguyên tắc họp ý tưởng Cấm chỉ trích ý tưởng Khuyến khích cải thiện ý tưởng Càng nhiều ý tưởng càng tốt Rất cần những ý tưởng lạ www.quachtuankhanh.net Các bước họp ý tưởng Xác định vấn đề thảo luận Thông báo trước Chọn thời gian và địa điểm Chọn người điều phối phù hợp Đảm bảo ý tưởng được trình bày liên tục Khuyến khích cải thiện ý tưởng Ghi chép cẩn thận các ý tưởng Chọn lựa ý tưởng áp dụng được Thực hiện và phản hồi www.quachtuankhanh.net Các mục tiêu của event Đưa được nhiều người đến để trao đổi thơng tin Cung cấp thơng tin mới và thiết thực Tìm giải pháp cho các vấn đề Tạo thiện cảm với người tham dự Huấn luyện và tư vấn Lấy dữ liệu cho các hoạt động khác Gây chú ý cho cơng chúng, phương tiện truyền thơng Tặng thưởng, bày tỏ lịng biết ơn www.quachtuankhanh.net Chủ đề event Chủ đề phải gắn với mục đích và nhằm đạt được mục đích Cĩ thể chọn chủ đề theo dịp đặc biệt trong năm, địa điểm tổ chức, nhưng phải phù hợp với đối tượng tham gia Cĩ thể chọn ý tưởng theo những chủ đề cĩ sẵn để người tham dự dễ cảm Chủ đề gợi thơng điệp chính cho event, và gợi ý cho tên event www.quachtuankhanh.net Chủ đề event Thể hiện chủ đề xuyên suốt trong logo event, thư mời, trang trí, âm nhạc, giải trí, trị chơi, hĩa trang, kịch bản chương trình chính, thức ăn & đồ uống Người tham dự phải nhìn, nghe, cảm, ngửi, nếm chủ đề Nếu ngân sách hạn chế thì chọn những yếu tố quan trọng nhất, tùy thuộc nhu cầu của người dự www.quachtuankhanh.net Tạo cảm xúc trong event Cảm xúc là điều đọng lại sau event, làm người tham dự nhớ, mong muốn hành động Âm thanh với một số hiệu ứng đặc biệt Âm nhạc hỗ trợ cho chủ đề Ánh sáng với các loại đèn chuyên dùng Hình ảnh, video clip Hiệu ứng đặc biệt (bong bĩng, confetti, khĩi lạnh, khĩi bay, sương, hình ảnh 3 chiều, laser, máy tạo giĩ) Loại hình nghệ thuật www.quachtuankhanh.net Thế giới tỉ phú Billionaire party Stage (entertainment & lucky draw) Swimming pool Home theatre Las Vegas Luxury Bar Partition & charity corner Reading room Working table Welcome entrance www.quachtuankhanh.net KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH PR www.quachtuankhanh.net LẬP KẾ HOẠCH PR Hiện trạng (từ nghiên cứu) – current situation Mục tiêu – objective Why Đối tượng mục tiêu – target audience to Whom Thông điệp, chủ đề – message, theme say What Chiến lược hành động – strategy How we do (concept, guidelines) Chiến thuật hành động – tactics How we do (specific activities) Các giới hạn: ngân sách, nhân lực (staff time), thời gian Phương pháp đánh giá – evaluation How to measure www.quachtuankhanh.net CÁC CÔNG CỤ CỦA PR Written tactics : Đăng tải thông tin về sản phẩm , dịch vụ (press kit) gửi thông tin trực tiếp đến các nhóm mục tiêu Newsletter, company magazine, brochure, handbook, annual report Quảng cáo PR, quảng cáo hưởng ứng (Advocacy ad) Đăng trên báo mạng, website, forum, tạo blog Spoken tactics : Speech Face-to-face discussion Interview Sử dụng dịch vụ điện thoại tư vấn www.quachtuankhanh.net CÁC CÔNG CỤ CỦA PR Visual tactics : Triển lãm thương mại/Trưng bày Phim phóng sự, phim tự giới thiệu Corporate video Bố trí sản phẩm trong phim ảnh, phim giải trí Hình ảnh Corporate identity (brand, logo, corporate colors, slogan) Chọn một nhân vật nổi tiếng làm đại diện cho sản phẩm www.quachtuankhanh.net CÁC CÔNG CỤ CỦA PR Tiếp thị dựa trên một vấn đề xã hội (cause-related marketing) Tài trợ từ thiện, chương trình TV, sport, music, art, culture Tổ chức các sự kiện đặc biệt (special event) Tương tác trên Internet www.quachtuankhanh.net LẬP THỜI GIAN BIỂU Định thời điểm cho toàn bộ kế hoạch/chiến dịch Lập thời gian biểu cho các hoạt động, chương trình Lập checklist, timeline cho từng hoạt động www.quachtuankhanh.net RA MẮT MICROSOFT WINDOWS ’95 Situation : Một dự án cụ thể kéo dài 20 tháng trước khi sản phẩm ra mắt chính thức Objective : Tạo nhận thức rộng rãi trong các nhóm công chúng đối tượng của Windows 95 là “buộc phải nâng cấp” Target audience : (1) nhà sản xuất máy tính, nhà kinh doanh phần mềm, báo chí thương mại, nhà phân tích kinh tế (2) người tiêu dùng sở hữu máy tính (3) khách hàng doanh nghiệp www.quachtuankhanh.net RA MẮT MICROSOFT WINDOWS ’95 Strategy : Tạo sự hào hứng, đón chờ qua các hoạt động báo chí Truyền thông các ưu điểm vượt trội và ích lợi của Windows 95 Công bố sự hỗ trợ mạnh mẽ của Microsoft Hướng báo chí vào những điểm tích cực của Windows 95 qua thời kỳ hoạt động mạnh mẽ trước khi ra mắt. www.quachtuankhanh.net RA MẮT MICROSOFT WINDOWS ’95 Tactics : Đăng tải thông tin trên các ấn phẩm thương mại và tiêu dùng 50.000 người tiêu dùng tại 23 thành phố được dùng thử các phiên bản đầu tiên của Windows 95, sử dụng lời phát biểu trên báo chí Tổ chức hội thảo cho báo chí tiêu dùng ở New York, tập trung vào nhiều ứng dụng thực tiễn của Windows 95 Công bố hợp đồng với ban nhạc Rolling Stones, dùng bài hát Start Me Up làm bài hát chủ đề trong chiến dịch quảng cáo truyền hình. www.quachtuankhanh.net RA MẮT MICROSOFT WINDOWS ’95 Tactics (cont.) : Phát không báo Times cho dân London vào ngày 24/8 – ngày ra mắt chính thức của Windows 95. Tờ báo có phần nói về các điều kỳ diệu của Windows 95. Chiếu sáng tòa nhà Empire State Building ở New York với các màu của Windows 95 vào đêm trước ngày ra mắt sản phẩm. Tung Windows 95 vào lúc 12 giờ đêm 24/8 cùng lúc ở nhiều quốc gia. Các cửa hàng bán lẻ mở cửa suốt đêm với những hàng dài người chờ đợi. Báo chí khắp thế giới gọi đây là “ cơn sốt lúc nửa đêm ”. Lễ ra mắt kéo dài 1 ngày tại trụ sở Microsoft, với hơn 500 nhà báo tham dự www.quachtuankhanh.net Thank You ! www.quachtuankhanh.net www.quachtuankhanh.net
File đính kèm:
- bai_giang_ky_nang_pr_event.ppt